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L’Alchimia delle relazioni efficaci: fondamenta per il successo aziendale

Nel mondo degli affari, dove le interazioni umane sono al cuore di ogni attività, la capacità di stabilire relazioni efficaci può essere determinante per il successo o il fallimento di un’impresa. Tuttavia, troppo spesso ci si concentra esclusivamente sul proprio vantaggio personale, trascurando le basi stesse di una relazione autentica. Esploriamo l’importanza di definire il […]

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L’Importanza di non prendere decisioni quando sei troppo triste, troppo felice o troppo arrabbiato : Un consiglio antico per la vita moderna

Hai mai preso una decisione importante quando eri in uno stato di gioia, tristezza o rabbia? Se sì, probabilmente sai già quanto sia pericoloso fare scelte cruciali quando le emozioni sono in pieno fermento. Un consiglio saggio che risuona attraverso i secoli, e che viene direttamente dal cuore della saggezza buddista, ci dice esattamente questo:

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Fidelizzazione dei dipendenti: evitare di darla per scontata per preservare il successo aziendale

La fidelizzazione dei dipendenti costituisce un elemento cruciale per la stabilità e il successo delle aziende. Tuttavia, troppo spesso si sottovaluta l’importanza di mantenere soddisfatti e motivati i dipendenti che sembrano già fedeli. Questo articolo esplora le conseguenze negative di dare per scontata la fidelizzazione dei dipendenti e fornisce strategie per preservare un ambiente di

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Sfruttare la metafora sportiva per motivare nel contesto professionale: strategie vincenti

Nel contesto professionale odierno, motivare le persone a condividere e perseguire gli obiettivi aziendali può rappresentare una sfida titanica. Tuttavia, la metafora sportiva emerge come un potente strumento per comunicare concetti chiave e spingere all’azione. Esploriamo come il mondo dello sport offra analogie efficaci per promuovere la collaborazione, la determinazione e la visione a lungo

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incontro intelligenza emotiva e artificiale

Intelligenza Emotiva incontra l’Intelligenza Artificiale

Lei era giovane e si chiamava Intelligenza Emotiva (IE) e aveva una gran voglia di fare esperienze nel mondo, era stata segregata da sempre negli angoli reconditi della relazione, finché un giorno un certo Daniel (Daniel Goleman) non le diede l’importanza che meritava. L’INCONTRO FRA INTELLIGENZA ARTIFICIALE ED EMOTIVA Fu allora che IE incominciò a

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leadership

Ma cos’è questa … Leadership

Prendendo spunto da una definizione tratta da Wiki che mi soddisfa : Per il concetto di leadership esistono diverse definizioni qualificabili differentemente in base all’approccio teorico adottato. Tutte o quasi le definizioni raccolgono tuttavia il senso più generale, ovvero che la leadership è considerata una relazione sociale che prende forma in una situazione che richiede scelte di principio e

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valori e relazioni nel 2020

Le persone hanno bisogno di modelli o di scorciatoie ?

Le persone hanno bisogno di modelli.  PERCHÈ SUCCEDE?  Perchè spesso è più facile vedere cosa fanno gli altri e andare per imitazione.  Non è solo più facile, ma è anche più veloce. Capita che se il modello è valoriale ci sarà miglioramento.  In altri casi, il rischio sarà “la scorciatoia” vista non come guadagno di

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