Business

L’Importanza di non prendere decisioni quando sei troppo triste, troppo felice o troppo arrabbiato : Un consiglio antico per la vita moderna

Hai mai preso una decisione importante quando eri in uno stato di gioia, tristezza o rabbia? Se sì, probabilmente sai già quanto sia pericoloso fare scelte cruciali quando le emozioni sono in pieno fermento. Un consiglio saggio che risuona attraverso i secoli, e che viene direttamente dal cuore della saggezza buddista, ci dice esattamente questo: […]

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Fidelizzazione dei dipendenti: evitare di darla per scontata per preservare il successo aziendale

La fidelizzazione dei dipendenti costituisce un elemento cruciale per la stabilità e il successo delle aziende. Tuttavia, troppo spesso si sottovaluta l’importanza di mantenere soddisfatti e motivati i dipendenti che sembrano già fedeli. Questo articolo esplora le conseguenze negative di dare per scontata la fidelizzazione dei dipendenti e fornisce strategie per preservare un ambiente di

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Sfruttare la metafora sportiva per motivare nel contesto professionale: strategie vincenti

Nel contesto professionale odierno, motivare le persone a condividere e perseguire gli obiettivi aziendali può rappresentare una sfida titanica. Tuttavia, la metafora sportiva emerge come un potente strumento per comunicare concetti chiave e spingere all’azione. Esploriamo come il mondo dello sport offra analogie efficaci per promuovere la collaborazione, la determinazione e la visione a lungo

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La guida definitiva alla mindset positiva

Il potere del mindset positivo Il mindset positivo è uno degli elementi fondamentali per raggiungere il successo nella vita personale e professionale. Oggi esploreremo come trasformare le tue credenze limitanti e adottare un mindset positivo per raggiungere i tuoi obiettivi. Identificare le tue credenze limitanti Il primo passo per adottare un mindset positivo è identificare

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leadership

Ma cos’è questa … Leadership

Prendendo spunto da una definizione tratta da Wiki che mi soddisfa : Per il concetto di leadership esistono diverse definizioni qualificabili differentemente in base all’approccio teorico adottato. Tutte o quasi le definizioni raccolgono tuttavia il senso più generale, ovvero che la leadership è considerata una relazione sociale che prende forma in una situazione che richiede scelte di principio e

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competenza o capacità

Capacità o Competenza

A volte quando entri in un ginepraio spesso ti fai meno male. È riconosciuto che 99 volte su 100 le persone che ricoprono ruoli apicali, scelgano le competenze pensando di velocizzare l’iter d’inserimento in qualsivoglia organizzazione.  Come dare torto a chi segue questa strada?  Il problema però è che sempre più spesso elevate competenze non

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valori e relazioni nel 2020

Le persone hanno bisogno di modelli o di scorciatoie ?

Le persone hanno bisogno di modelli.  PERCHÈ SUCCEDE?  Perchè spesso è più facile vedere cosa fanno gli altri e andare per imitazione.  Non è solo più facile, ma è anche più veloce. Capita che se il modello è valoriale ci sarà miglioramento.  In altri casi, il rischio sarà “la scorciatoia” vista non come guadagno di

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